Exclusivo para mentores, especialista e empresário!

Vamos desenhar um plano de ação personalizado para assumir o controle definitivo da sua empresa!

Pare de “bater cabeça” tentando fazer seu negócio crescer.

Em 45 minutos vamos criar o mapa para você ter previsibilidade e alta lucratividade sem precisar precisar de grandes audiências ou métodos complexos.

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Vamos desenhar um plano de ação personalizado para assumir o controle definitivo da sua empresa!

Pare de “bater cabeça” tentando fazer seu negócio crescer.

Em 45 minutos vamos criar o mapa para você ter previsibilidade e alta lucratividade sem precisar precisar de grandes audiências ou métodos complexos.

O que você terá dentro do Diagnóstico Inicial

 

 

Fase 1 – Análise Geral

Aqui vamos entender seu modelo de negócio. Faremos uma série de perguntas focadas em entender sua empresa como um todo, mapeando suas dores e objetivos.

Fase 2 – O Mapa

Depois da fase 1 vamos mapear juntos quais são os principais pontos de melhoria (gargalos e problemas) do seu negócio, que estão te impedindo.

Fase 3 – Plano de Ação

Traçando um plano personalizado contendo tudo que você precisa para resolver seus gargalos e implementar um funil dentro do seu negócio que rode com previsibilidade.

Método pensado para você alavancar o seu negócio!

Gestão: Importância do líder como reflexo da empresa, com ênfase na necessidade de conhecimento profundo da organização e compartilhamento desse conhecimento em todos os níveis hierárquicos, visando o desenvolvimento de uma mentalidade de gestão profissional.

Processos: A relevância de estabelecer processos claros e eficientes para prevenir retrabalho e desperdícios, aumentar a autonomia dos colaboradores, melhorar a qualidade dos produtos ou serviços e promover a melhoria contínua.

Pessoas: Enfoque na seleção eficaz, treinamento direcionado, e gestão focada no desempenho e desenvolvimento de uma equipe engajada, destacando a importância da liderança ativa na formação e manutenção de um ambiente de trabalho produtivo.

Produto/Serviços: Enfatiza a criação de produtos ou serviços de qualidade, com demanda no mercado, e o desenvolvimento de estratégias de marketing voltadas para o alcance dos objetivos estabelecidos.

Lucro: Destaca todas as ações voltadas para a obtenção do resultado esperado, incluindo a definição de metas, o compartilhamento dos resultados com a equipe, o ensino sobre maneiras de reduzir custos e despesas, e a apresentação de indicadores de gestão relevantes.

sEU MENTOR 

Quem é Rafael Bonfada

Hoje sou empresário e também atuo como consultor e mentor de negócios. Tenho grande experiência atuando em várias empresas como Diretor 

Mas não foi assim que tudo começou! Desde muito novo eu trilhei uma jornada de desafios que me gerou muito conhecimento e desenvolvimento profissional, onde tive erros, acertos, momentos de instabilidade e também de muito sucesso!

Há 25 anos atrás eu tinha um sonho, sonhava em ser empresário e diretor em grandes empresas. 

Já fui militar, almoxarife, técnico em enfermagem, instrumentador cirúrgico, consultor de sistemas, administrador e empreendedor. 

Como diretor de empresas sempre quis evidenciar a entrega de grandes resultados, através da melhoria dos processos, treinamento e desenvolvimento das pessoas e estratégias eficazes para vendas e aumento de faturamento.

Com o tempo aprendi e desenvolvi um estilo voltado para a geração de resultados. Baseados na melhoria da gestão, mudança da mentalidade do dono, alinhamento dos processos, desenvolvimento das pessoas, prestação de serviço com qualidade e eficiência com geração de lucro.

Com todo esse conhecimento adquirido durante minha trajetória, tive o propósito de desenvolver um método que quero compartilhar com você. Uma metodologia para ajudá-lo a trilhar um caminho de sucesso e prosperidade. De forma rápida, objetiva e com o resultado desejado!

Método único, resultados surpreendentes

Meus alunos enfrentam os mesmos desafios que você, mas com o plano de ação certo eles viraram o jogo!

Empreenda com Liberdade: Como Construir uma Equipe Focada em Qualidade e Lucratividade

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